第304章 ：电竞也是运动的一种！ (第2/3页)
这个节点，如果安踏能先一步站在电竞这个赛道上，等到这个市场真正成熟的时候，我们已经不是‘入场者’，而是‘定义者’。”
“是啊，咱们这几年一直在推进品牌年轻化战略，电子竞技受众的这个年龄段正好是我们核心的增量目标人群。”
丁世忠感慨道，“这几年，体育品牌的线下竞争越发激烈，但大家的招数又都全部停留在过去，就好像有一只无形大手在刻意限制一般。”
“网上购物的风已经吹起来了，我想你们应该注意到了，线下门店消费数据的下滑。”
“现在最大的问题是品牌老化。我们的门店开遍全国，货架上摆的是最顶尖的运动品牌，但年轻消费者对我们的认知，还停留在单纯‘卖鞋的’这个层面。”
“如果能通过这次合作，让安踏跟‘电竞’‘职业’‘年轻’这些词绑定在一起，那就不只是一次赞助——是品牌年轻化的破局之战。”
与某饮料还在讨论赞助的比例不同，体育品牌与年轻人高度绑定的特性，让安踏高层第一时间做出了必须入场的决定。
现在的小会无非是讨论合作细节，对电竞市场的进一步展望，以及合作之后的下一步打算。
品牌管理负责人房源山说道：“老丁，我觉得这个思路还可以延伸。如果合作效果好，咱们甚至可以自己下场做电竞——成立俱乐部、买LPL名额、组战队。HWG的成功已经证明了一件事，电竞不是烧钱的黑洞，更不是什么富二代的玩票，只要能跑通商业闭环，它是一门可以持续盈利的生意。”
“直接下场搞电竞？投入陈本会不会太大了，而且咱们并没有相关运营经验啊！”
“运营经验还不简单，摸着HWG过河呗，实在不行，咱们可以拿出一定的合作资源，去找HWG进行相关合作，国内电竞市场足够大，他HWG一家吃不完，而且
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