第一百二十八章 黎真冻结我的总账权限 (第2/3页)
、不得影响白鹭工资与维修。我的个人存款再借平台三十万元。总共一百一十九万，不是一百万从一只账直接搬。
“为什么不让白鹭借一百万？”我问顾北山。
“因为白鹭不是你的钱包。”他回答，“它也有冬天。”
平台董事会十点开。我的个人借款与白鹭公司借款分两项，我在两项都回避；顾北山不在平台董事会，白鹭由授权代表签。借款成本按不同主体和担保条件定，白鹭有公司风险，不因与我亲近便免费。郭玉兰问，若平台不还，会不会拿青川品牌抵。
“不抵。”黎真回答，“普通无担保借款。逾期按约追，不给白鹭平台控制权。”
两项通过。
资金十一点四十到账，平台按清单支付其余急款、补周转，不一次把第二家供应商五十万全付。它三天后接受部分付款和缩短品类合同，恢复供货。平台也加快两家大客户催收：一家具备付款能力却故意拖的，暂停新增订单；另一家确有现金困难，按保证金、周付与减少额度续，不让它因一时慢便全部断。
两家客户的处理没有交给同一名催收。
第一家叫东海商务旅店，入住与现金都正常，却习惯把供应商当免费资金。它每次在到期前提出包装、数量或一张小退货，把整批款拖进争议。平台过去怕失去订单，往往先继续发，再月底净。
黎真把二十七张发票分无争议与争议。无争议一百一十多万元须三日内付；争议五万余元逐项核，不允许一只破损杯子冻住整车客用品。东海拒绝，说合同按月总账结。律师核合同，确实按月结，却没有写任一小争议暂停全部。
严陆建议停止所有新增发货。酒店若突然缺供应，可能把青川说成先违约。平台发正式通知，维持已确认三天基本量，非必要与新增订单暂停；无争议款到便恢复。三天后，东海付九十万元，余款给明确日期。平台只恢复与付款比例相应的信用，不因对方付一部分便回四十五天。
东海老板打我私人电话。
“川老板，下面人把两家关系做成银行。”他说。
“你把平台当银行多久？”我问。
“以前月底一起结，谁差过你？”
“现在已经超过。”
“我晚上请你吃饭，账房对账。”
“饭可以以后吃。无争议款先按书面。”
他问是不是我不再做主。我当时总账仍只读，确实不能越过冻结下付款，却在客户信用上有董事影响。我没有拿权限变化当借口，只说公司按合同分争议。东海最终结清，信用缩到二十一天，价格不因缩账期报复性提高。
第二家是南岸旅店，现金真的紧。
它的主要股东退出，扩建停工，入住仍有，却有一批客户应收未回。若平台全断，旅店可能关部分楼层，青川也拿不到旧款。我们没有因同情无限供。南岸先付保证金，旧欠按周分，新增只供客房基本品类，酒水与装饰暂停；每周若未按约，下一周额度自动降。旅店开放与青川订单相关的入住与回款汇总，不给全部客人名单。
赵坤问为什么对东海硬、对南岸软。
“东海能付不付，南岸想付暂时不能。”黎真说，“同样晚，不是同样信用。”
“外面会说我们看人下菜。”
“把标准写给两家看。”
两家公司都收到同一框架：支付能力、合作意愿、保证与风险。结论不同有事实。公平不是每个晚款客户都断三天，而是差异能被问。
南岸半年后付清大部分，仍退出两种高价品类。平台少了营业额，没有坏账。东海缩账后反而减少无意义争议，因为拖全款的收益没了。两种客户都留，没有靠我一顿饭。
白鹭的一百一十九万元也有代价。
顾北山同意公司借四十万后，白鹭把两间客房小修延一个月，并取消一项非必要招牌翻新。员工工资与安全维修未受影响，不能说借款对它毫无成本。平台按合同付息，利息进白鹭公司，不进顾北山个人，也不因我七成便先分。
我的个人三十万元从存款转，银行问用途、借款合同与受益所有人，手续比拿现金塞保险柜慢。作为中国股东在当地公司的资金往来，律师和会计按当时登记与外汇、投资安排核，不在回忆录里假装我按一张人民币支票便完成。文中用等值方便叙述，真实账户各有币种、汇率和申报。
这也是我后来对“老板有两千万，为何缺一百四十万”的回答。权益不是随时可搬的现金，跨主体、跨股东、跨币种与用途都有门。若每次缺口都靠我个人直接填，公司会越来越相信那扇门可以省。
八月现金低点那天，平台账户仍有一百多万元，却大部分属于工资、税、客户保证和已批货款。可自由动的只有几十万。外面看青川做几千万元生意，内部一张十三周表却能让三十万元决定是否停一种酒。规模越大，现金不一定越厚，往往只是更多人的钱同时经过你手，却没有一笔因此变成你的。
一百四十万元缺口最终没有完整出现。客户回款比最坏情形早一周，八月现金低点仍保住工资和税。我的个人借款在五个月后归还，白鹭四十万按六个月结清成本，没有因为都是我的关系便免。
总账权限冻结持续三天。
第三天，外部审计确认争议处理与关联借款决议完整，郭玉兰和黎真共
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