第五十八章 质量部门有否决权 (第2/3页)
持续两小时，墙体和地坪均保持正常。有人笑他被一场水吓怕，他承认：“是怕。怕就把怕的地方测出来。”
第一批计划入仓的是二十吨袋装玉米，试放七天，远低于可用仓容。入仓前每袋抽查、货位离墙、温湿度连续记录，超过上限自动停收。试运行总量和单批上限分别写清，不再让人解释成同一个数。
空仓验收没有机器轰鸣，也没有一分钱收入。它花掉检测、人工和十几天空置租金。盛丰同期仓库已经转了几轮粮，衡谷看上去仍在为一座空房子忙。
可东仓大门重新贴上“验收合格”时，那四个字后面有淋水、堵口、跳泵、温升和七十二小时记录。霍远山终于知道，一张合格单不是谁肯签名，而是仓里还没有粮时，他们究竟想办法让多少问题先发生。
东仓试放第五天，一家市级贸易公司要收三百吨玉米。
价格合理，现款结算，货到后由对方转销大型饲料企业。衡谷能组织的粮约二百二十吨，另外八十吨由贸易公司指定一家经纪人送到中仓拼批。订单若做成，公司可获得事故后最大一笔自营与服务收入。
指定粮第一车到仓，水分十四点九，霉变粒检测接近合同上限。单独看仍可接。第二车同样接近上限，叶承平发现两车气味和粒色差异，要求分别留样，不得直接拼入衡谷已有批次。
贸易公司业务经理不耐烦。他说最终三百吨混合后平均指标一定能过，指定经纪人也是长期供应商；若每车都卡上限，今天装不完便取消订单。
马小军计算过。两车与衡谷较好玉米按比例混合，实验室综合样确实能落在合同范围，且没有明显安全指标异常。损失单仍压着公司，放弃这笔现款可能少挣两万多元。
叶承平拒绝签拼批单。理由不是“坏粮不能混好粮”这样笼统，而是合同要求批次均匀、来源可追；指定两车单项贴近上限，抽样代表性仍需复核，拿衡谷较好粮平均掉差异，会让最终样品掩盖局部风险。
业务经理直接找到霍远山：“货是我们指定的，风险也是我们收。你的人比买方还谨慎，生意怎么做？”
“你能书面确认两车分别检测、分别接收，再由你决定后续吗？”霍远山问。“我买的是三百吨一批，不买两车散货。”“那衡谷只能对三百吨整批负责。”
对方给到下午三点。两车重新多点取样后，一车仍在上限附近，另一车底层霉变粒明显超出合同，且局部有闷味。指定经纪人承
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