第五十九章 赔掉的钱开始回来 (第2/3页)
终于批准，要求车辆抵押、股东担保并按订单提款。霍远山没有一次提满。第一笔只提十万元，对应已签冬玉米合同；不用的额度不计实际占款，避免把授信当存款。
十二月初，可自由现金与未使用授信合计首次足以覆盖一百吨自营采购。罗静仍设置比事故前更高的缓冲，单仓库存不得集中超过公司净资产可承受比例，新仓试运行阶段另有限额。
有人说衡谷熬过去了。霍远山不愿这么早下结论。赔掉的钱只回来一半，剩下一半要靠以后每吨几元、十几元利润慢慢挣；保险和施工和解也不是恩赐，是公司付过保费、保存证据并承担自身过错后的结果。
他把损失单和三笔回款单装进同一册。以后衡谷再买保险、租仓或计算利润，不能只看保费和租金，要看地址批单有没有生效、保留项有没有关闭、事故后现金能撑几天。
钱开始回来，不代表雨没下过。它只说明衡谷终于从不停往外付，重新变成有一小股水向账上流。
衡谷拿到授信后的第一张自营合同，来自北河饲料。
北河每月需要六百吨玉米，先与衡谷签三个月试供，共一千二百吨，分批交付。价格按省内市场基准加质量差调整，付款七日内。若衡谷稳定履约，次年再谈年度量。
一千二百吨足以让东仓重新运转，也可能重新把现金压进库存。霍远山没有按月平均四百吨理解，而是要求每周确认不超过一百二十吨，上一批验收与付款进入正常状态后，下一批才启动收购。
北河采购不同意“上一批付款后再收下一批”，生产不能等供应商现金。双方改为滚动两批：任何时点衡谷最多承担两个已确认批次，北河若逾期超过三天，后续批次自动暂停。价格基准取公开市场信息与双方确认日，不由一方电话临时更改。
最关键的是水分。冬季玉米表面干，芯部水分差异大，北河有烘干能力，愿接十四至十六点不同等级，但每个区间的扣价和增扣量不同。叶承平要求取样覆盖不同来源，不能把高水分藏在平均样里；北河则要求衡谷承担到厂后水分回升风险。
合同谈了六天，首批八十吨。衡谷从七个代办点组织，一半自营，一半由经纪人直供。自营部分用六万元自由现金加十万元订单提款，粮款不与事故余款混用。
蒋发贵报来三十吨十四点五的玉米。到仓复检，底层达到十五点九。他承认农户早晚装袋，晨间带露水的粮放在下层。按合同可接，却只能进入较高水分档，价格低。
“平均一下还是十五点二。”他试着争取中档。“
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