第六十二章 标准的门槛 (第1/3页)
沈默的效率很高，三天后，一份详尽的法律与程序调查报告，摆在了苏晚面前。
结果，比预想的还要“精彩”。
“先说团体标准的性质。”沈默逐条解释，“根据国家标准化管理的相关规定，团体标准是由社会团体协调相关市场主体共同制定、由本团体成员约定采用或者供社会自愿采用的标准。注意三个关键词：共同制定、自愿采用、不得实施垄断和不正当竞争。”
“也就是说，”苏晚立刻抓住了要害，“团体标准不是国家强制标准，它没有权力要求全行业必须遵守，更不能以此为门槛，排挤、打压不采用它的企业。”
“完全正确。”沈默点头，“而钟启明这份标准，恰恰在这几点上，处处踩线。”
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调查报告，把这份“标准”的程序硬伤，扒得清清楚楚。
第一，立项主体名不副实。这份标准，挂靠在一家行业协会的二级分会名下立项，而该分会的主任委员，正是钟启明本人；标准起草组的组长，也是他。自己立项、自己起草、自己评审，既当运动员，又当裁判员。
第二，起草成员高度关联，未做利益回避。起草组名单上的“企业代表”，有五家与木屿存在股权、代工或经销关联，所谓“行业共同制定”，实际是木屿系的“内部标准”；名单上仅有的两位“专家”，一位是钟启明母校的挂名顾问，另一位，长期领取木屿资助的研究经费。真正的非遗传承人、独立匠人、中小厂商代表，一个都没有。
第三，未依规公开征求意见。按团体标准制定的良好规范，标准草案应当向社会公开征求意见，期限一般不少于三十天，并对反馈意见逐条回应。可这份标准，从立项到“发布”，只用了不到二十天，意见征集走了个内部过场，公众平台上，连一份完整草案都查不到。
第四，也是最致命的——涉嫌以标准实施垄断。标准刚一“发布”，木屿系就开始向家居卖场、电商平台、采购方“推荐”：优先引进、采购获得该标准认证的榫卯产品。这已经超出了“自愿采用”的边界，实质上是在用“标准认证”作为排他工具，挤压不加入其认证体系的竞争对手。
“程序违法、成员关联、闭门造车、涉嫌垄断。”苏晚一条条数下来，眼神越来越亮，“他以为抢着开发布会、占了‘标准’两个字，就抢到了正统。可他越急，破绽越多。”
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可破绽归破绽，现实的压力，并不会因为你占理，就自动消失。
就在苏晚研究反制的这几天，钟启明的“标准”，已经开始在渠道端，显现出杀伤力。
两家和晚序谈得差不多的连锁家居卖场，忽然变得犹豫。采购负责人私下透了底：“苏总，不是我们不想进你的货，是上面收到‘行业建议’，说榫卯类产品，优先选有‘团体标准认证’的，免得将来被说‘不专业、不合规’。你
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