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第620章 四周攻坚表

    第620章 四周攻坚表 (第2/3页)

证字段缺失,超过合同约定比例。现场团队将问题标黄,销售却担心客户觉得公司挑剔,希望先清洗一部分再谈责任。

    许知微按规则要求原样记录,没有把黄色改成绿色。问题若能在一天内补齐,不必升级给李渊;若客户拒绝补交,才会影响迁移范围。

    客户下午补回大半数据,剩余部分确认作废,节点没有推迟。项目组第一次看见,按真实等级上报不会自动引来责备,也不需要靠隐瞒换取表面顺利。

    第二天,B城接口测试出现短暂中断。值班工程师在十分钟内恢复,起初只准备写进日报。复核时发现中断源于第三方证书即将到期,若不更换,正式迁移时可能再次发生。问题从黄色升为红色。

    许知微收到通知后,没有把十几条技术消息全部转给李渊。她要求现场负责人按模板补齐:当前服务已恢复,证书七天后到期,需要决定由谁联系第三方并承担更换窗口。

    十五分钟晨会临时提前。项目经理与信息安全负责人线上加入,李渊只确认责任与时限,不插手证书操作。第三方当天下午完成续期,夜间测试通过。

    攻坚期进入第四天,李渊与许知微的接触频率明显增加。晨会、签批、客户变更和风险升级都要经过总经理办公室,有时一天会确认七八次。交流仍在系统、会议室和项目群中完成,每项决定都有其他责任人可见。

    外貌带来的不适没有彻底消失。夜间视频会议的灯光落在许知微侧脸上,某些角度仍会令李渊短暂失神。他不再因此跳过汇报,也不把那一秒的反应解释成特殊缘分,只把注意力拉回屏幕上的责任栏。

    许知微同样察觉到他偶尔的停顿,却不替他寻找理由。汇报结束便退出会议,需要确认便按模板补充。她关心的是试用标准与项目结果,不是上级沉默时想起了谁。

    周三第一次完整进度会,四十八项任务完成十一项,三项延迟,两项等待客户资料。表格没有把延迟涂成刺眼红色,只标明影响链。数据清洗慢半天,会压缩样本迁移时间;

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