第三十五章 四十八小时 (第2/3页)
批到四十八小时只剩半天。罗静把纸质付款指令、分户清单与账户余额提前准备，第二天银行开门便可人工柜台办理。
清晨六点，三个人已在银行门口。前面还有多家企业等系统恢复。柜台同意受理纸质指令，却要求每笔收款人信息重新核验，三十一户中有两张存折姓名与身份证用字不一致，一户账户已休眠。
若等农户重新办理，整批会继续延时。罗静将无问题的二十八户先做一批，三户转现金或更正后单独处理。过去她可能为了整齐把一批等全，这次三板流程允许问题单不拖住正常单。
上午十点四十，二十八户到账。休眠账户的粮主下午到中仓领取现金，另外两户更正信息后在傍晚完成。最早收购批次距付款四十六小时二十分钟，压在承诺线内。
刚松一口气，东源来电要求当天追加一车。可用现金因提前支付与运营调度只剩不足两万元，无法再收三十吨。若接单，可能赚五百多；若不接，东源会转给其他供应商。
霍远山拒绝当日追加，只接受两天后订单。他没有用刚兑现的四十八小时承诺去冒下一轮失约。孙耀东把当天货给别人，但保留后续询价。
这次异常没有造成逾期，却暴露承诺的成本：公司需保留更高现金缓冲，不能把所有余额都压进库存；付款资料要在收购现场校验账户，而非银行门口才发现；异常优先顺序要由规则决定，不是临时看关系。
罗静将最低现金缓冲设为未来两日应付款的百分之十五，低于即减收。霍远山又在收购凭证前加账户核验栏。马小军把运输组与粮贸资金隔离做成单独印章流程，任何短借都需双方授权和归还时点。
第二周，盛丰现款牌仍写二十分钟。衡谷没有把四十六小时说成胜利。但那三十一户里有二十四户在下一次预约日继续卖粮，因为他们知道四十八小时不是墙上的装饰，出了问题
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